1、管理人员的背景调查。
2、市场评估。
3、销售和采购订单的完成情况。
4、环境评估。
5、生产运作系统。
6、管理信息系统（汇报体系）。
7、财务预测的方法及过去预测的准确性。
8、销售量及财务预测的假设前提。
9、财务报表、销售和采购的票据的核实。
10、当前的现金、应收应付及债务状况。
11、贷款的可能性。
12、资产核查，库存和设备清单的核实。
13、工资福利和退休基金的安排。
14、租赁、销售、采购、雇佣等方面的合约。
15、潜在的法律纠纷。
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